经过公司上下辛勤耕耘、紧张筹备，搜于特集团“潮流前线”2016年冬季订货会终于隆重开幕了。在这样一场盛会中，“潮流前线”品牌全新的品牌魅力和文化内涵得到彰显。

3月4日，公司发布《2015年年度报告》， 2015年公司营业收入快速增长，公司业务转型初见成效。报告还披露了公司2016年经营计划：2016年是公司转型升级关键之年，公司将围绕新的发展战略规划，巩固提升现有的服装品牌业务，大力发展供应链管理、品牌管理及商业保理业务等时尚生活产业的各项增值业务，全面落实战略规划确定的各项工作，努力将公司打造成为具备领先优势的时尚生活产业综合服务提供商。

改进终端店铺运营模式，巩固提升现有服装品牌业务

2016年集团10个潮流子品牌全面推向市场，以此为契机，公司将进一步梳理、优化公司设计、采购、生产、推广、营销和配送等各项业务流程，拟从产品价格、产品款式、购物体验和O2O营销入手，探索激发终端店铺活力、刺激销售业绩增长的新方法、新措施。
       产品价格方面，将从产品设计源头开始，强化成本意识，在采购、生产、配送等环节，全面控制成本，进一步降低终端产品销售价格。
       产品款式方面，将按照不同子品牌的品牌定位，强化产品风格，每个子品牌要突出主品类，做到主题清晰、结构完整，设计以“面料求新颖、款式求简洁、价格求实惠”为原则，给消费者提供高性价比的产品。
       购物体验方面，尝试创造终端店铺个性化生活场景，向消费者传递独特的品牌价值与品牌情感，让消费者进入店铺有新鲜感、独特感、愉悦感，获得良好的购物体验，刺激终端销售业绩的提升。
       O2O营销方面，线下线上融合发展是未来消费市场的趋势。公司将继续探索O2O营销新模式，以终端店铺为主体，通过培训，引导加盟商树立线下线上融合发展的理念，探索线下线上融合发展的规律，开拓销售领域新途径、新空间。 

完成非公开发行股份融资，推进战略规划全面实施

公司计划争取在2016年上半年完成非公开发行股份工作，将募集资金早日投入供应链管理、品牌管理和商业保理等募投项目，并从业务开拓、人才引进、组织管理等方面保障募投项目的顺利进行，推进公司战略规划的全面实施，推动公司的战略转型升级。 

设立时尚文化产业投资基金，扩大对外投资并购

按照公司的战略发展规划，公司致力于成为时尚生活产业的综合服务提供商。目前，以时尚文化消费蓬勃兴起为主要内容之一的新消费及其催生的时尚文化产业领域的新投资、新供给，隐藏着巨大的发展潜力和发展空间。为此公司拟设立时尚文化产业投资基金，选择在时尚文化产业中处于领先地位或具有行业领先潜力、具备高成长性的投资标的进行投资，扩大和优化公司时尚生活产业生态圈，为公司未来能够持续高成长注入强大的内生动力，不断推进公司战略目标的实现。

改进公司内部管理，加强人才队伍建设

未来，公司将逐步发展成为一个涵盖多个业务领域、拥有众多子公司的控股型集团公司，公司战略规划的实施，涉及公司经营业务的重造、组织架构的重构、人才队伍的重塑和管理方法的重建。为此，公司将探索研究适应公司发展战略的企业集团化的组织管理模式，不断提高企业管理水平，引进和培养大批设计、营销、投资、金融、管理等专业人才，建设一支能满足公司发展需求的高素质的企业人才队伍，为公司战略规划的实施、推进公司的战略转型提供坚实的组织管理保障和充沛的人力资源支持。 

完成总部一期建设，落实总部搬迁工作

目前，公司总部一期的内部装修、园林绿化工作正在有条不紊中进行，待工程完工后，公司将争取早日完成总部搬迁。此外，公司将陆续启动总部二期开工建设以及推进总部三期的用地工作。
       新的一年，是公司具有重要意义的战略转型之年，新的发展蓝图势必助推公司获得新的跨越和发展，在此基础上，相信凭借公司上下齐心协力、勇于开拓、勇于创新、勇于变革，搜于特将迎来更广阔的未来！